Поддержать нас
Беларусы на войне
  1. «Минсктранс» похвастался новыми троллейбусами-гигантами, в комментариях люди стали писать о проблемах городского транспорта. Каких?
  2. «Может, и войны избежать удастся». Лукашенко заговорил о сотрудничестве с Литвой и Польшей
  3. «Знаю людей, которые купили себе квартиры». Как беларусский райцентр стал «игрушечной столицей» — а потом потерял это звание
  4. «Мы уже предупредили об этом Лукашенко». Киев может ввести санкции против беларусских мобильных операторов
  5. «Тигров кормить было нечем?» Белгосцирк ищет полтора десятка работников, в том числе через Threads
  6. Трамп призвал Украину сменить президента. Зеленский ответил на это своим предложением
  7. Трагически погибла совладелица крупнейшего беларусского медицинского бизнеса в Польше Наталья Борухова
  8. Жители деревни пожаловались на закрытие единственного продуктового магазина, власти обвинили их в том, что он был убыточен
  9. «Ну что, построили они этот забор… Угрохали сотни миллионов». Лукашенко прокомментировал инцидент на границе с Латвией
  10. На первую половину вторника объявили желтый уровень опасности из-за заморозков
  11. Представитель НАТО назвал цифры российских потерь в Украине за прошлый месяц
  12. Цены на некоторые продукты в Беларуси резко подскочили, но кое-что и подешевело. Какие товары изменили цену сильнее всего
  13. Макс Корж произнес одну из своих самых длинных антивоенных речей на концерте во Франкфурте
  14. «Лукашенко нельзя назвать даже младшим партнером Путина». Кит Келлог о роли Лукашенко в переговорах США и России
  15. «Просто у нас шапито закончилось». Белгосцирк объявил сразу 15 открытых вакансий — спросили, почему так много


/

Господдержка сельхозпредприятий порой приводит к тому, что от этого страдают другие компании. Появился свежий наглядный пример такой ситуации. Так, «Беларуськалий» вынужден продавать на внутреннем рынке удобрения ниже себестоимости. В итоге за восемь лет компания потеряла более 1,2 млрд рублей. Это «Зеркало» выяснило из переписки руководства предприятия и МАРТ, в которой госкомпания просит разрешения поднять цены на свою продукцию. Документ мы получили, благодаря BELPOL.

Иллюстративный снимок. Фото: Reuters
Иллюстративный снимок. Фото: Reuters

Чиновники на протяжении многих лет регулируют госсектор, а в последние годы эта практика весьма активно распространилась и на частников. По сути с октября 2022-го ни одно предприятие любой формы собственности не имело права поднять цены, если не могло доказать, что это действительно нужно сделать. В апреле нынешнего года систему немного изменили, но компании — как производственные, так и торговые — все еще находятся под давлением этих ограничений.

Кроме общего ценового регулирования чиновники жестко контролируют все, что касается сельского хозяйства — от нормативов по производству тех или иных продуктов до цен, по которым они закупают необходимые товары и оборудование. Делается это в том числе для того, чтобы проблемная отрасль могла хоть немного вытягивать в финансовом плане.

Однако эти меры мало того, что не очень помогают самой отрасли (правительство все равно постоянно вливает туда деньги из бюджета в разном виде), они бьют и по другим компаниям. В том числе тем, которые считаются наиболее прибыльными. В частности это касается «Беларуськалия».

Как госпредприятие пострадало от решений чиновников по ценам

В распоряжении редакции оказались несколько документов, в которых МАРТ и руководство «Беларуськалия» в августе-сентябре прошлого года обсуждают ценовой вопрос на продукцию предприятия. В одном из них, адресованном министру антимонопольного регулирования и торговли, которым тогда был Алексей Богданов, и подписанном теперь уже экс-гендиректором госкомпании Иваном Головатым, говорится о весьма солидных недостачах.

В нем «Беларуськалий» просит поднять стоимость продукции на внутреннем рынке. «Отпускные цены на калийные удобрения, реализуемые производителям сельскохозяйственной продукции, не покрывают предприятию экономически обоснованные затраты на производство, в связи с чем предприятие ежегодно получает некомпенсируемые убытки», — говорится в письме.

Там же указано, что с 1 июля прошлого года стоимость мелкого хлористого калия на внутреннем рынке была 186,6 рублей за тонну, а гранулированного — 235,4. В это же время себестоимость этой продукции в первом случае была 216,55 рубля, а во втором — 253,84 рубля. То есть организация вынуждена была продавать свою продукцию дешевле, чем суммы, которые она тратит на ее производство.

В итоге в 2023 году «Беларуськалий» недополучил 151,9 млн рублей, за 6 месяцев 2024-го — 23,1 млн. А начиная с 2016 года предприятие на этом потеряло более 1,2 млрд рублей.

В этом же документе приведены расчеты, что и в 2025 году «Беларуськалий» не сможет зарабатывать на продаже своей продукции сельхозпредприятиям. Так, его обязали продавать мелкий хлористый калий по 233 рубля за тонну, в то время как себестоимость производства такого объема удобрения будет 298,35 рубля.